勝維股份 | 百日計(jì)劃目標(biāo)分解會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2026-01-21 11:55:48來(lái)源：無(wú)錫勝維電氣編輯部
2022年6月22日上午9點(diǎn)，江南大學(xué)商學(xué)院、MBA企業(yè)導(dǎo)師趙淑瑾主持召開(kāi)勝維股份 “奮戰(zhàn)100天” 目標(biāo)分解會(huì)，無(wú)錫影響時(shí)空企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人陳春雨出席會(huì)議，董事長(zhǎng)胡楊生和總經(jīng)理幸曉偉以及銷售精英參加會(huì)議。
會(huì)議主要講解了勝維 “ 奮戰(zhàn)一百天 ” 目標(biāo)分解情況，并對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，細(xì)化了重點(diǎn)工作任務(wù)、具體目標(biāo)和工作措施。
董事長(zhǎng)胡楊生強(qiáng)調(diào)：一 要高度重視，全力以赴。公司銷售部門務(wù)必要高度重視目標(biāo)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和壓力感，及早制定工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保全力以赴。二 要認(rèn)真鉆研，突出重點(diǎn)，各部門人員要仔細(xì)研究部門的任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作措施。要重點(diǎn)做好目標(biāo)計(jì)劃、目標(biāo)途徑、目標(biāo)客戶定位和大客戶開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作。
董事長(zhǎng)胡楊生總結(jié)指出，當(dāng)前是公司難得的機(jī)遇期，勉勵(lì)大家抓住機(jī)會(huì)，努力工作，圍繞目標(biāo)分解會(huì)的安排落實(shí)各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。公司后期會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與考核，通過(guò)大家的共同努力、通力協(xié)作實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。
會(huì)議主要講解了勝維 “ 奮戰(zhàn)一百天 ” 目標(biāo)分解情況，并對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，細(xì)化了重點(diǎn)工作任務(wù)、具體目標(biāo)和工作措施。
董事長(zhǎng)胡楊生強(qiáng)調(diào)：一 要高度重視，全力以赴。公司銷售部門務(wù)必要高度重視目標(biāo)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和壓力感，及早制定工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保全力以赴。二 要認(rèn)真鉆研，突出重點(diǎn)，各部門人員要仔細(xì)研究部門的任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作措施。要重點(diǎn)做好目標(biāo)計(jì)劃、目標(biāo)途徑、目標(biāo)客戶定位和大客戶開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作。
董事長(zhǎng)胡楊生總結(jié)指出，當(dāng)前是公司難得的機(jī)遇期，勉勵(lì)大家抓住機(jī)會(huì)，努力工作，圍繞目標(biāo)分解會(huì)的安排落實(shí)各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。公司后期會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與考核，通過(guò)大家的共同努力、通力協(xié)作實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。
